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    物產集團:召開遺留問題處置工作推進會

    物產集團:召開遺留問題處置工作推進會

    • 分類:集團要聞
    • 作者:陳偉
    • 來源:
    • 發布時間:2020-04-09
    • 訪問量:0

    【概要描述】為了加速推進集團各子公司居民房產證辦理等歷史遺留問題工作進度,進一步切實掌握各企業工作情況,4月8日下午,物產集團在會議室召開遺留問題處置工作推進會,集團遺留問題辦公室負責人郭偉主持會議,集團各子公司遺留問題專項工作分管領導及相關工作人員19人參會。???會上,郭偉首先介紹了目前集團遺留問題辦理的基本情況,分別對西北一棉、陜西西北二棉、咸陽二毛、陜西華電興業、陜西華星置業、咸陽方圓、陜西大興染織、咸陽樂北等十二戶子公司相關工作作了介紹,并提出加強領導,明確責任;一企一策,分類處置;密切配合,協同作戰;先易后難,務實求效;加強溝通,用活政策;定期匯報,穩步推進等六個方面工作思路。????隨后,郭偉就各子公司下一步遺留問題推進處置強調四點要求。一是要按照“先易后難”的原則,克服一切困難,按期按計劃完成房產證遺留問題處理;二是希望各子公司主要領導親自督戰,抽調專人負責此項工作;三是各子公司要進一步梳理遺留問題,對需要遺留辦協助處理的及時上報;四是相關企業要緊抓有利時機,首先徹底解決小區遺留安全隱患。最后,各子公司就具體工作中出現的個性化問題進行了匯報和交流。????集團遺留問題處理領導小組辦公室是2019年4月為解決集團各子公司反映的遺留問題處置難等共性問題成立的。一年來,遺留問題辦公室廣泛收集各子公司調查反映情況,通過多次深入企業的走訪調研,梳理匯總各種復雜情況,按照一企一策,分類處置,先易后難,用活政策的原則,積極協調各子公司與市住建局、自然資源局等政府部門,為徹底解決困擾企業多年的居民房產證辦理等歷史遺留問題做出了積極努力,也取得了一定的成績。今后,遺留問題處置辦將不斷加快推進各子公司遺留問題的處置進度,為集團和各企業發展掃除歷史羈絆,為企業持續健康發展貢獻力量。

    物產集團:召開遺留問題處置工作推進會

    【概要描述】為了加速推進集團各子公司居民房產證辦理等歷史遺留問題工作進度,進一步切實掌握各企業工作情況,4月8日下午,物產集團在會議室召開遺留問題處置工作推進會,集團遺留問題辦公室負責人郭偉主持會議,集團各子公司遺留問題專項工作分管領導及相關工作人員19人參會。???會上,郭偉首先介紹了目前集團遺留問題辦理的基本情況,分別對西北一棉、陜西西北二棉、咸陽二毛、陜西華電興業、陜西華星置業、咸陽方圓、陜西大興染織、咸陽樂北等十二戶子公司相關工作作了介紹,并提出加強領導,明確責任;一企一策,分類處置;密切配合,協同作戰;先易后難,務實求效;加強溝通,用活政策;定期匯報,穩步推進等六個方面工作思路。????隨后,郭偉就各子公司下一步遺留問題推進處置強調四點要求。一是要按照“先易后難”的原則,克服一切困難,按期按計劃完成房產證遺留問題處理;二是希望各子公司主要領導親自督戰,抽調專人負責此項工作;三是各子公司要進一步梳理遺留問題,對需要遺留辦協助處理的及時上報;四是相關企業要緊抓有利時機,首先徹底解決小區遺留安全隱患。最后,各子公司就具體工作中出現的個性化問題進行了匯報和交流。????集團遺留問題處理領導小組辦公室是2019年4月為解決集團各子公司反映的遺留問題處置難等共性問題成立的。一年來,遺留問題辦公室廣泛收集各子公司調查反映情況,通過多次深入企業的走訪調研,梳理匯總各種復雜情況,按照一企一策,分類處置,先易后難,用活政策的原則,積極協調各子公司與市住建局、自然資源局等政府部門,為徹底解決困擾企業多年的居民房產證辦理等歷史遺留問題做出了積極努力,也取得了一定的成績。今后,遺留問題處置辦將不斷加快推進各子公司遺留問題的處置進度,為集團和各企業發展掃除歷史羈絆,為企業持續健康發展貢獻力量。

    • 分類:集團要聞
    • 作者:陳偉
    • 來源:
    • 發布時間:2020-04-09
    • 訪問量:0
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           為了加速推進集團各子公司居民房產證辦理等歷史遺留問題工作進度,進一步切實掌握各企業工作情況,4月8日下午,物產集團在會議室召開遺留問題處置工作推進會,集團遺留問題辦公室負責人郭偉主持會議,集團各子公司遺留問題專項工作分管領導及相關工作人員19人參會。
          會上,郭偉首先介紹了目前集團遺留問題辦理的基本情況,分別對西北一棉、陜西西北二棉、咸陽二毛、陜西華電興業、陜西華星置業、咸陽方圓、陜西大興染織、咸陽樂北等十二戶子公司相關工作作了介紹,并提出加強領導,明確責任;一企一策,分類處置;密切配合,協同作戰;先易后難,務實求效;加強溝通,用活政策;定期匯報,穩步推進等六個方面工作思路。
           隨后,郭偉就各子公司下一步遺留問題推進處置強調四點要求。一是要按照“先易后難”的原則,克服一切困難,按期按計劃完成房產證遺留問題處理;二是希望各子公司主要領導親自督戰,抽調專人負責此項工作;三是各子公司要進一步梳理遺留問題,對需要遺留辦協助處理的及時上報;四是相關企業要緊抓有利時機,首先徹底解決小區遺留安全隱患。最后,各子公司就具體工作中出現的個性化問題進行了匯報和交流。
            集團遺留問題處理領導小組辦公室是2019年4月為解決集團各子公司反映的遺留問題處置難等共性問題成立的。一年來,遺留問題辦公室廣泛收集各子公司調查反映情況,通過多次深入企業的走訪調研,梳理匯總各種復雜情況,按照一企一策,分類處置,先易后難,用活政策的原則,積極協調各子公司與市住建局、自然資源局等政府部門,為徹底解決困擾企業多年的居民房產證辦理等歷史遺留問題做出了積極努力,也取得了一定的成績。今后,遺留問題處置辦將不斷加快推進各子公司遺留問題的處置進度,為集團和各企業發展掃除歷史羈絆,為企業持續健康發展貢獻力量。 
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